不管是uv打印機，還是其它我們不了解的產品，總是會存在很多認知誤區，影響了我們的判斷。一方面會付出額外更多的成本，另外一方面也會帶來損失，滿足不了真實需求。那么，uv打印機常見的4個認知誤區是什么？

認知誤區一：可以賺錢嗎，可以創業嗎？

首先，需要明白的是uv打印機只是一種設備，一種工具，就如同面包機、果汁機、汽車等等商品一樣，如果買來只是自用，而不是通過其為別人服務的話，是不可能賺錢的。

其次，uv打印機創業、賺錢更多的取決于自身的經營能力、所做的產品、當地的市場等方面因素，這些都遠比一臺uv打印機重要的多。

后，近些年是有很多用戶通過uv打印機賺到錢的，這主要是因為uv打印機可以滿足人們個性化的需求，產品的附加值高，帶來的利潤豐厚。這也指導新手再選擇產品、行業的時候，比較好是需求量大，附加值高的。

認知誤區二：噴頭保修

噴頭是用戶心中的痛點，也是日常印刷過程中，很容易出現問題的一個零部件。那廠家能否提供保修就成了一種保障?？此坪苷_，其實認知是錯的。噴頭本身就屬于耗材的一種，有其本身的壽命損耗的，再加上很多人為不當的因素，會縮短噴頭的壽命。理性的看待這點，就不容易掉進部分廠家提供的所謂“噴頭保修”陷阱。要知道那里面的附加條款、條件和強制性購買的東西，還不如不提供，買設備的時候便宜點錢劃算。羊毛終究要出在羊身上，本來不保修的東西非要提供保，自然費用要轉移到其他部件或者服務上。

認識誤區三：質保3年比質保1年好

這是典型的利用了人們規避風險的心理，重點并不是質保的時間長短，而是質保的內容及中間產生的費用由誰承擔，這才是重中之重。尤其是用戶剛購買uv打印機后，在前半年的時候，基本屬于磨合期，中間會出現各種小的問題，這期間如果廠家提供的服務足夠全面、貼心，能幫很多用戶初期渡過難關。比那些空洞的3年、5年更有實際意義。

認知誤區四：又好又便宜

這個是不存在的。對于傳統制造行業，除非是壟斷的產品，利潤才可能是100%、200%甚至更高。越是價格低的產品，其利潤率也是較低的。一款uv打印機合理的毛利潤也有20%左右。這期間還要扣除廠家的租金、員工費用、采購費用等等，能留下5%-10%凈利潤就不錯了。商家必須要保證其產品是賺錢的，但用戶壓價太狠，已經觸及成本，如何辦？面對此，就有些小的廠家更換內部的零部件，以次品或者翻新或者低標準的來替代，這樣成本會降低。但這種uv打印機買回去之后，各種問題會在1個月左右的時候都爆發出來，影響正常的生產不說，各種修的費用能讓人扔掉可惜，不扔更虧本。